Le principe clé qui guide notre philosophie d’investissement est la création d’une valeur ajoutée pour les entreprises dans lesquelles nous investissons, celles-ci bénéficieront des compétences industrielles et managériales et de l’expérience des partenaires et des administrateurs de Mérieux Développement.
En général, nous avons pour objectif de donner des conseils stratégiques aux entreprises dans lesquelles nous investissons, quel que soit le stade de leur développement. Le principe est que Mérieux Développement doit agir comme un « investisseur du leadership », en fournissant plus que des capacités financières.
Pour les entreprises en pleine maturité
- Soutenir le développement commercial afin d’accélérer la croissance de l’entreprise
Aujourd’hui, les entreprises s'appuient sur un large éventail de relations extérieures afin d’étendre leur activité. Elles ont souvent besoin de partenaires tels que des entreprises pharmaceutiques, des agents ou des prestataires de services. Mérieux Développement peut apporter son aide par l’intermédiaire du réseau étendu de relations d'affaires constitué par le groupe Mérieux au fil des années.
- Apporter son expérience des marchés internationaux
Une grande partie des partenaires et des administrateurs de Mérieux Développement a une vaste expérience dans le rapprochement des technologies, le marketing de produits/services ou la R&D au niveau des marchés internationaux. Ainsi, nous pouvons faire découvrir aux dirigeants des entreprises dans lesquelles nous investissons, de nombreuses opportunités internationales.
Pour les jeunes entreprises
- Aider les entreprises à se préparer à l’investissement
Les entreprises en phase de démarrage, parfois simplement des inventeurs individuels ou des entrepreneurs avec un concept novateur, peuvent s’adresser à nous afin de discuter et de préciser leur point de vue sur les applications potentielles de produits ou de services. Nous nous efforcerons de les aider à optimiser la planification de leurs activités, avant même de s’engager à réaliser un investissement spécifique dans l’entreprise.
- Participer au développement de l’activité par le partage de l’expérience et le tutorat
Les jeunes entreprises ont besoin de se concentrer sur la réalisation d’étapes importantes avec un budget alloué et dans un délai imparti. Souvent, ces objectifs sont retardés à cause de la nécessité d’établir une infrastructure solide pour l’entreprise. Pour éviter de voir les jeunes entreprises « réinventer la roue », nous conseillons les entrepreneurs dans la gestion de projet, la validation du positionnement médical & marketing ou la stratégie de partenariat à moyen terme. Nous pouvons également aider les chefs d’entreprise à recruter des managers expérimentés et des membres du conseil d’administration non exécutifs par le biais de notre réseau étendu dans l’industrie.
